前不久，西部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地組織的一場陌生環(huán)境下實戰(zhàn)考核爆出“冷門”：某機組完成對目標(biāo)實施突擊,盡管機組人員超低空飛行技術(shù)好、突擊技術(shù)精，但還是被判突擊無效。考核組給出的原因是，機組無視機動雷達分隊情報，沒有按照作戰(zhàn)部門提供的信息規(guī)避雷達和導(dǎo)彈陣地。
“三國時，關(guān)羽可以千里走單騎。而在信息化戰(zhàn)場，單騎不可能走千里。”基地領(lǐng)導(dǎo)如是說，“作戰(zhàn)單元再強，一旦脫離體系就會寸步難行。”作戰(zhàn)單元如何在體系支撐下發(fā)揮最大作戰(zhàn)效能？他們發(fā)揮所屬部隊要素多的優(yōu)勢，常態(tài)化組織各部隊互相交流學(xué)習(xí)，讓航空兵與地導(dǎo)、雷達部隊“背對背”搞對抗、“面對面”研戰(zhàn)法，做到各兵種“常見面、常協(xié)同、常合作”，錘煉部隊體系作戰(zhàn)能力。
此次演訓(xùn)考核，他們把所屬部隊分設(shè)為紅、藍兩個作戰(zhàn)集群，采取聯(lián)合協(xié)同、相互依存、整體攻防等形式，開展體系作戰(zhàn)重點難點問題探索，從整體上優(yōu)化內(nèi)容設(shè)置，從考單元向考整體、考“單騎”向考“協(xié)奏”轉(zhuǎn)變，把所有戰(zhàn)斗員、作戰(zhàn)單元都置于戰(zhàn)斗體系之中檢驗實戰(zhàn)本領(lǐng)。
仗在一起打，兵就要一起練。某機動雷達分隊捕捉情報不再像以往那樣單一上報指揮所，還實時傳送航空兵、導(dǎo)彈兵共享。航空兵每次出動，都要與情報、預(yù)警、雷達等要素人員共同分析戰(zhàn)斗方案可行性。飛行員劉先輝擔(dān)負空中掩護任務(wù)，升空前他反復(fù)協(xié)同，不斷修正航線，制訂多種應(yīng)急預(yù)案。劉先輝告訴記者，未來的戰(zhàn)爭是體系作戰(zhàn)，個人要積極融入整體，才能發(fā)揮更大作用。
據(jù)了解，此次考核把體系融合作為評估的重要標(biāo)準(zhǔn)，目的就在于引導(dǎo)各部隊加強協(xié)同配合。演練中，紅方戰(zhàn)機剛剛起飛就被藍方機動雷達分隊捕捉到，信息傳來，藍方地導(dǎo)分隊緊急轉(zhuǎn)進，昂首待命。各兵種分工不分家，奏響了體系作戰(zhàn)“協(xié)奏曲”。
