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  • 神州普惠試驗(yàn)檢驗(yàn)管理解決方案
    北京神州普惠科技股份有限公司

      在信息化發(fā)展的今天,隨著現(xiàn)代各種試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的飛速發(fā)展,生產(chǎn)過程中的試驗(yàn)檢驗(yàn)種類日益增多,試驗(yàn)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,技術(shù)更加密集。因此對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)要求越來越高,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也日益增加,數(shù)量類型也多種多樣。由此,我們迫切的需要一個(gè)信息化平臺(tái)在對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)檢驗(yàn)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理與分析。

      同時(shí)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)信息化不斷完善,在某些企業(yè)級(jí)信息化建設(shè)中已經(jīng)取得了一定的成果,但目前在產(chǎn)品生產(chǎn)的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理方面的信息化集成管理還處于空缺狀態(tài)。質(zhì)量是企業(yè)的生存核心,各種試驗(yàn)檢驗(yàn)手段是提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品性能重要的途徑,試驗(yàn)檢驗(yàn)系統(tǒng)已經(jīng)成為產(chǎn)品生產(chǎn)整個(gè)生命過程中總體信息化建設(shè)過程中重要的組成部分。

      試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)TCM正是在這樣的大背景下產(chǎn)生的。TCM主要運(yùn)用在企業(yè)信息化的空白點(diǎn)——生產(chǎn)的試驗(yàn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié),如下圖所示:

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      目前,一般企業(yè)都已經(jīng)逐步形成了科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)四大板塊的科研生產(chǎn)組織模式,試驗(yàn)檢驗(yàn)工作是我所的科研生產(chǎn)組織模式中的重要一環(huán)。同時(shí)生產(chǎn)檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、環(huán)境與可靠性試驗(yàn)都在逐步的建立規(guī)范的管理體系標(biāo)準(zhǔn),需要嚴(yán)格按其管理體系運(yùn)行。 為適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展需要,打造“開放敏捷的科研生產(chǎn)管理體系” ,滿足試驗(yàn)檢驗(yàn)管理體系運(yùn)行要求,急需開展試驗(yàn)檢驗(yàn)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè),以解決下列問題:

      1) 建立流暢的信息渠道,監(jiān)控整個(gè)產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)的全過程;

      2) 快速方便的收集試驗(yàn)檢驗(yàn)過程的信息數(shù)據(jù);

      3) 以電子化的方式收集和管理試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù),快速準(zhǔn)確的進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)信息數(shù)據(jù)的查詢、定位和反向追溯;

      4) 積累試驗(yàn)檢驗(yàn)知識(shí),共享試驗(yàn)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),同步試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù);

      5) 通過電子化、規(guī)范化、信息化、集中化,提升和增強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的利用;

      6) 規(guī)范試驗(yàn)檢驗(yàn)過程,控制試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量,提高工作效率;

      7) 與其他企業(yè)信息化系統(tǒng)融合共通,形成有效的一體化企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。

      試驗(yàn)檢驗(yàn)管理系統(tǒng)TCM的出現(xiàn)主要為了達(dá)成上述目標(biāo),因此緊緊貼合企業(yè)產(chǎn)品科研生產(chǎn)的各個(gè)試驗(yàn)檢驗(yàn)階段。一般產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)分為三個(gè)階段,即:工序檢驗(yàn)(生產(chǎn)檢驗(yàn))、成品檢驗(yàn)(產(chǎn)品檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn))、環(huán)境試驗(yàn)(產(chǎn)品試驗(yàn)),因此試驗(yàn)檢驗(yàn)管理系統(tǒng)TCM也是通過三個(gè)部分來對(duì)應(yīng)展開,即:

      1) 工序檢驗(yàn)管理:主要針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一步一檢,每個(gè)生產(chǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范管理,主要包括:

       ◇ 生產(chǎn)信息集成

       ◇ 檢驗(yàn)任務(wù)領(lǐng)工

       ◇ 檢驗(yàn)任務(wù)執(zhí)行

       ◇ 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填報(bào)

       ◇ 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)追溯

      2) 成品檢驗(yàn)管理:主要針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)完成以后的完成品的檢驗(yàn),一般成熟的產(chǎn)品都對(duì)應(yīng)有相應(yīng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)范,規(guī)定了產(chǎn)品出廠前需要進(jìn)行哪些檢驗(yàn)檢測(cè),系統(tǒng)根據(jù)這些規(guī)程規(guī)范開展成品檢驗(yàn),主要包括:

       ◇ 產(chǎn)品提交管理

       ◇ 試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)程

       ◇ 計(jì)劃任務(wù)編排

       ◇ 計(jì)劃任務(wù)派工

       ◇ 檢驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行

       ◇ 檢驗(yàn)過程監(jiān)控

       ◇ 試驗(yàn)檢驗(yàn)資源

       ◇ 產(chǎn)品出廠管理

       ◇ 綜合信息化接口

       ◇ 產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

       ◇ 綜合追溯統(tǒng)計(jì)

       ◇ 看板管理

      3) 環(huán)境試驗(yàn)管理:很多科研產(chǎn)品都會(huì)有各種環(huán)境條件要求,因此出廠前需要進(jìn)行綜合環(huán)境試驗(yàn),以確定在不同環(huán)境下產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),系統(tǒng)根據(jù)環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范開展產(chǎn)品環(huán)境試驗(yàn),主要包括:

       ◇ 試驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行

       ◇ 試驗(yàn)設(shè)備管理

       ◇ 設(shè)備接口調(diào)試

       ◇ 設(shè)備遠(yuǎn)程控制

       ◇ 環(huán)境試驗(yàn)室看板

       ◇ 試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集

       ◇ 值班管理

      通過上述三個(gè)階段,試驗(yàn)檢驗(yàn)管理系統(tǒng)TCM緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)檢驗(yàn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的監(jiān)控和管理,有力的監(jiān)管了整個(gè)試驗(yàn)檢驗(yàn)過程、協(xié)調(diào)組織了試驗(yàn)檢驗(yàn)工作的開展、規(guī)范了試驗(yàn)檢驗(yàn)過程的管理,同時(shí)還以方便高效的手段,整理和收集了全部試驗(yàn)檢驗(yàn)過程的信息數(shù)據(jù)。針對(duì)收集的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù),可以進(jìn)行大量統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告報(bào)表,從而明確數(shù)據(jù)趨勢(shì)、自動(dòng)化進(jìn)行報(bào)告報(bào)表生成,同時(shí)還可以進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累和共享。

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