從9月上旬起，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍一名領(lǐng)導(dǎo)帶工作組主動(dòng)與部隊(duì)駐地黨委、政府對(duì)接解決改革過渡期預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的矛盾問題，這是該戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機(jī)關(guān)主動(dòng)作為、抓好預(yù)備役部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)的一個(gè)縮影。近半年以來(lái)，類似這樣的預(yù)備役建設(shè)專項(xiàng)工作組該部已先后派出6批（次）。
隨著軍隊(duì)改革向縱深推進(jìn)，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬預(yù)備役部隊(duì)積極適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)指揮管理體制，主動(dòng)從思想和行動(dòng)上融入戰(zhàn)位，但一些新情況新問題也隨之凸顯：對(duì)職能、戰(zhàn)位存有認(rèn)識(shí)偏差，人員缺編造成戰(zhàn)備訓(xùn)練、教育管理落實(shí)難度加大，預(yù)任領(lǐng)導(dǎo)缺位影響黨管武裝質(zhì)量……新體制新職能下，預(yù)備役建設(shè)應(yīng)該抓什么、怎么抓，成為擺在戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委面前必須回答好的現(xiàn)實(shí)問題。
“預(yù)備役部隊(duì)是戰(zhàn)區(qū)陸軍大家庭的重要成員，職能任務(wù)有不同，但備戰(zhàn)打仗的核心職能無(wú)差別。”北部戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們聚焦應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)這個(gè)中心，把預(yù)備役部隊(duì)作為基本作戰(zhàn)力量，按照同等重要、同樣重視、同時(shí)重用的原則真抓實(shí)建。轉(zhuǎn)隸后第一時(shí)間成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)管理組，建立戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機(jī)關(guān)與預(yù)備役部隊(duì)的互聯(lián)機(jī)制，確保工作指導(dǎo)不斷線；與地方黨委、政府對(duì)接協(xié)調(diào)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)事宜，分工1名黨委常委帶隊(duì)調(diào)研摸清建設(shè)底數(shù)；專題召開建設(shè)研究會(huì)議，機(jī)關(guān)、部隊(duì)共同研究謀劃，實(shí)施分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)指導(dǎo)；扎實(shí)組織“服從改革大局、合力建強(qiáng)陸軍”等3個(gè)波次專題教育，主動(dòng)解難題、辦實(shí)事，增強(qiáng)情感認(rèn)同、使命認(rèn)同。
戰(zhàn)區(qū)陸軍結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)實(shí)際，指導(dǎo)各預(yù)備役部隊(duì)主動(dòng)與作戰(zhàn)部隊(duì)、地方相關(guān)單位協(xié)調(diào)共享訓(xùn)練資源，提升訓(xùn)保效益。某預(yù)備役師從同駐一地防空旅共享了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)和分隊(duì)訓(xùn)練資料，錄入師訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練資源共享，訓(xùn)練質(zhì)量顯著提升。扎實(shí)有效的舉措有力促進(jìn)了改革轉(zhuǎn)型過渡期間預(yù)備役部隊(duì)的建設(shè)。截至8月底，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬預(yù)備役官兵出入隊(duì)萬(wàn)余名，完成撲救山火、抗洪搶險(xiǎn)等重大任務(wù)數(shù)十次。
