信息化
系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的集成最為關鍵的步驟是數(shù)據(jù)的傳輸與交換，這些數(shù)據(jù)包括如物料名稱、客戶信息等靜態(tài)數(shù)據(jù)，還包括如訂單信息、生產(chǎn)工單等動態(tài)信息。不難發(fā)現(xiàn)，大凡信息化水平和自動化水平相當高的整車生產(chǎn)企業(yè)，他們的銷售額和獲利能力都是成倍于競爭對手而增長的。
探及信息化對于自動化的作用，還要從最為本質的數(shù)據(jù)入手。數(shù)據(jù)是信息化的基礎又是關鍵因素。一般ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)可以分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)兩部分。所謂的靜態(tài)和動態(tài)只是相對意義上的靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，是依據(jù)具體生產(chǎn)的流程而定的。靜態(tài)數(shù)據(jù)包括：物料名稱分類、BOM產(chǎn)品的結構數(shù)據(jù)、供應商信息、客戶信息、價格成本等內容，這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是相對穩(wěn)定存在，不會隨著具體工單的變化而變化的；動態(tài)數(shù)據(jù)則包括：訂單信息、生產(chǎn)工單、采購數(shù)據(jù)、預測數(shù)據(jù)等內容，需要按每一次任務而自動生成。
數(shù)據(jù)為關鍵
信息化系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的集成最為關鍵的步驟是數(shù)據(jù)的傳輸與交換。以汽車生產(chǎn)過程為例，在產(chǎn)品設計階段，CAM/CAD、PDM系統(tǒng)在完成具體車型和零件的設計之后，就會將相應的零部件信息內容以及所需的配件數(shù)量自動地生成出來，并通過于ERP系統(tǒng)的接口傳到信息系統(tǒng)中。當ERP接收之后，便能將其作為BOM數(shù)據(jù)的一部分，并在隨后的生產(chǎn)過程中以此為基礎規(guī)劃原材料的供應、生產(chǎn)、庫存等一系列的操作。
當然，順延內部自動化集成的需要，企業(yè)的信息化進程已經(jīng)擴展到外延的領域，甚至是與零配件供應商的采購控制都可以通過與自動化的集成來實現(xiàn)。例如，利用看板生產(chǎn)的流水線控制設備可以隨時更新部件的使用狀況，并可以通過與SCM系統(tǒng)的連接及時將補貨信息傳遞到各零配件供應商。不僅是周邊的供應商，甚至是與路程較遠的合作伙伴，都能通過信息系統(tǒng)較為準確地控制時間與成本，實現(xiàn)最為經(jīng)濟效率的協(xié)作方案。所有這一切的基礎，都需要準確及時的數(shù)據(jù)。
信息化的采集點
自動化的系統(tǒng)就象一個個重要的信息收集采集點，將ERP所需的數(shù)據(jù)和信息同步化地傳輸上去，這些自動化設備包括：機器人、自動檢測設備、條形掃描器等，它們分布于生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)。從外觀上來看，這些自動化的設備都是獨立地在執(zhí)行操作，企業(yè)信息化系統(tǒng)可以自動收集來自于各設備的數(shù)據(jù)，通過科學有效的流程與手段，將這些獨立的內容“串”起來。更為重要的是，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，信息化系統(tǒng)可以科學地分配生產(chǎn)中的流程進度和使用效率，結合現(xiàn)有生產(chǎn)、庫存、采購、銷售等一系列重要的環(huán)節(jié)，真正IT化地控制整個生產(chǎn)的過程。不難發(fā)現(xiàn)，大凡信息化水平和自動化水平相當高的整車生產(chǎn)企業(yè)，他們的銷售額和獲利能力都是成倍于競爭對手而增長的。信息化與自動化集成的效用顯而易見，而且這并不是簡單的“1+1>2”，它們對整個企業(yè)的深層次的、深遠的影響作用也同樣不可低估。
數(shù)據(jù)細節(jié)
由此，信息化的效用歸結為一點，那就是“細節(jié)”。所有數(shù)據(jù)的收集和集成工作都是為了保證數(shù)據(jù)的準確、及時和完整，保證系統(tǒng)的流程清晰化，避免人工操作的不便，確保每個環(huán)節(jié)都能準確、順暢地進行。
如果沒有信息化系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)操作都必須通過手工錄入。人工操作不可避免地會出現(xiàn)輸入出錯、效率不穩(wěn)定等現(xiàn)象，所以，對于流水線的機械工作，自動化的介入是必須的，因為一旦出現(xiàn)無效數(shù)據(jù)，對于整個流程和系統(tǒng)決策都將產(chǎn)生很大的影響。如今，在專業(yè)細分的汽車流水線上，更多的人工工作是介入于專業(yè)的連接控制和操作。高度的信息化能幫助員工將更多的精力投入于業(yè)務分析和改進生產(chǎn)效率的方面。
更好地匹配與協(xié)作
為了幫助汽車行業(yè)用戶更好地實現(xiàn)信息化與自動化系統(tǒng)之間的匹配和協(xié)作，GrapeCity依據(jù)自身多年在ERP/CRM管理系統(tǒng)領域中的豐富實施經(jīng)驗，在原有解決方案的基礎上，增加了與EDI等一系列自動化系統(tǒng)的接口，并針對國內汽車生產(chǎn)的OEM廠商的實際需要推出了國際知名管理軟件供應商Infor的SCM系統(tǒng)SupplyWeb系統(tǒng)，幫助OEM原廠商建立與各零配件廠商之間更為高效的物流協(xié)作。
